Eric Steinvoort

Eric heeft ervaring met het opzetten van een Performance Management structuur waaraan Performance Behaviour ten grondslag ligt. In het systeem wordt gewerkt aan een structuur en vandaar uit wordt gekeken welk gedrag wenselijk is om de performance te verbeteren.

Daarnaast heeft Eric 10 jaar ervaring met het leidinggeven in een productieomgeving als Productie Manager bij Apollo Vredestein.

In de loop der tijd gezien heb ik gezien dat je kunt werken aan verbeterprojecten, structuren en het gebruiken van tools en dit succesvol is. Maar als de aandacht verslapt ben je weer terug bij af. Aandacht blijven geven aan de mensen is daarom voor mij de basis. Het fundament voor het ontwikkelen en verbeteren van een organisatie is mijn inziens coachend leiderschap. Niet te verwarren met coachen al heeft het wel aspecten ervan.

Welke? Dat licht ik graag persoonlijk toe. Belangstelling, neem dan contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek.

Missie, visie, normen & waarden

Missie
Er wordt steeds meer geëist van mensen qua prestaties. Door miscommunicatie en te weinig aandacht voor medewerkers kan onveiligheid, ongelijkheid, ontevredenheid en conflicten ontstaan. Ons idee is dat in 80% van de situaties, escalaties vermeden kunnen worden door preventief te handelen. Graag willen wij bijdragen aan een betere en bestendige organisaties binnen Twente.

Visie
Iedereen heeft het in zich om te veranderen. Om dingen anders aan te pakken, anders te gaan reageren, om zichzelf te ontwikkelen. Een ieder heeft ook zijn eigen context, van waaruit wordt gereageerd. Dat geldt evenzeer voor de medewerker als voor de leidinggevende. De basis voor verandering, voor ontwikkeling, voor verbetering, is het geven van aandacht aan vooral jezelf en daarmee aan de ander. Ontdek het middels Coachend Leiderschap.

Diensten
Aendacht denkt mee in de gewenste (verbeter)structuur, bepalen van prestatie-indicatoren en het opzetten van performance-meetings. Echter dan begint het moeilijkste deel. Het bepalen van het juiste gedrag en ontwikkeling van coachend leiderschap. Aendacht helpt mee in het vastleggen van gewenst gedrag en het opzetten van een facilitatiestructuur. Voor het ontwikkelen van coachend leiderschap zullen workshops worden gegeven, coaching "on the job" worden verzorgd en intervisie worden opgezet. Supervisie-sessies onder begeleiding van Aendacht kunnen eveneens worden aangeboden.

Normen & waarden
De normen en waarden van Aendacht zijn:
• eerlijkheid
• transparantie
• integriteit
• gelijkwaardigheid
• respect voor alle mensen

Verbeteren, ontwikkelen? Het begint met Aendacht.