In Nederland worden vele methodieken toegepast om de organisatie te verbeteren. Denk aan Agile, Scrum, Lean6sigma, Performance Behaviour, etc. Dit zijn bruikbare gereedschappen die zeker leiden tot resultaten. Maar hoe bestendig zijn deze? 

Merkt u ook dat het aanvankelijke enthousiasme wat wegebt en de ingezette veranderingen verwateren? We horen dit vaker en kunnen stellen dat u niet de enige bent. Het alleen maar toepassen van deze tools, of het hebben dashboards, KPI's en dergelijk, is volgens ons dan ook niet voldoende. En voordat u een consultant inhuurt dient u te beseffen dat er ook heel veel tijd en aandacht vanuit de organisatie vrijgemaakt moet worden. De startegie dient aangepast te worden. Immers, als de consultant weg is, zal het continu verbeteren moeten blijven bestaan. 

Maar hoe dat te bereiken? Door ook te kijken naar het gedrag en dan met name die van leidinggevenden. Leidinggevenden leven namelijk het voorbeeld en zijn er om iedereen mee te nemen in het continu verbeteren.  Onze visie is dat coachend leidinggeven het fundament is voor continu verbeteren en een strucuur passend moet zijn bij de organisatie.

Wij kunnen u en uw organisatie wegwijs maken in coachend leidinggeven en het vinden van de juiste structuur.

Missie

Er wordt steeds meer geëist van mensen qua prestaties. Door miscommunicatie en te weinig aandacht voor medewerkers kan onveiligheid, ongelijkheid, ontevredenheid en conflicten ontstaan. En dat terwijl van mensen wordt verwacht dat ze meedenken en acteren in continu verbeteren. Graag willen wij bijdragen aan een betere en bestendige organisaties binnen Twente door aendacht te geven aan datgene dat een organisatie vormt.. 

Visie

Iedereen heeft het in zich om te veranderen. Om dingen anders aan te pakken, anders te gaan reageren, om zichzelf te ontwikkelen. Een ieder heeft ook zijn eigen context, van waaruit wordt gereageerd. Dat geldt evenzeer voor de medewerker als voor de leidinggevende. De basis voor verandering, voor ontwikkeling, voor verbetering, is het geven van aendacht aan vooral jezelf en daarmee aan de ander. Ontdek het middels Coachend Leiderschap.

Structuur verbetering

Bepalen prestatie indicatoren

Performance meetings opzetten

Bekijk al onze diensten

Diensten

Eric Steinvoort

Eric heeft ervaring met het opzetten van een Performance Management structuur waaraan Performance Behaviour ten grondslag ligt. In het systeem wordt gewerkt aan een structuur en vandaar uit wordt gekeken welk gedrag wenselijk is om de performance te verbeteren. Om Performance Behaviour succesvol te laten zijn, is coachend leiderschap een vereiste.

lees verder

Verbeteren, ontwikkelen? Het begint met Aendacht.